Af hverju eru starfsmenn uppteknir en skilvirkni er lítil?
Margar verksmiðjur hafa oft slíkt fyrirbæri: næstum allir í verksmiðjunni eru mjög uppteknir, næstum hver deild er of upptekin en heildarhagkvæmnin er lítil. Það er líka erfitt að komast að ástæðunni og ég veit ekki hvernig á að bæta hana. Þessi grein greinir ástæðurnar frá átta þáttum.
1. Bæta þarf ferlið.
2. Veikur stofnanastuðningur.
3. Ófullnægjandi eftirlit.
4. Stjórnunargeta viðskiptastjóra er takmörkuð.
5. Fagleg gæði starfsmanna eru ekki mikil.
6. Leiðandi hlutverk" upptekinn" menningu.
7. Það eru vandamál með stefnumörkun og stefnu fyrirtækisins.
8. Tæknilegu aðferðirnar passa ekki saman.
Hvernig á að leysa þessi vandamál og draga úr vinnuafli? Er það vélvænt?
Með þróun vísinda og tækni færist það hægt í átt að vélvæðingu, sem sparar vinnuafl og kemur á stöðugleika í skilvirkni. Skilvirkni vinnu er stöðug.
